Los seres humanos son seres complejos, donde las experiencias pasadas y el entorno en el que han crecido influyen de manera significativa en sus decisiones futuras. Por ejemplo, consideremos a un CEO que proviene de una familia con problemas raciales, donde sus antepasados no valoraban a las personas de raza negra ni a las mujeres como profesionales, sino que las ve\u00edan \u00fanicamente como encargadas de criar a los hijos. A pesar de que estamos en el siglo XXI, estas actitudes a\u00fan persisten. Este director general, que se ha formado en ese entorno, podr\u00eda convertirse en una persona muy cr\u00edtica y enfrentarse a desaf\u00edos al tratar de conformar un equipo de liderazgo diverso; adem\u00e1s, podr\u00eda resultar complicado para \u00e9l demostrar y fomentar la inclusi\u00f3n adecuada en su equipo y organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Antes de esto, muchas empresas ten\u00edan un historial conocido de discriminaci\u00f3n racial y por edad, como se describe en la Ley de Empleo de 1967.<\/p>\n
La Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n (DEI<\/strong>) es ahora una parte estrat\u00e9gica de muchas industrias. Los estudios han demostrado que la inclusi\u00f3n, la diversidad y la equidad generan mayores ingresos. Los estudios han demostrado que las empresas diversas generan un 19%<\/strong> m\u00e1s de ingresos por innovaci\u00f3n que las empresas menos diversas; otro estudio descubri\u00f3 que las empresas diversas tienen 2,3 veces m\u00e1s flujo de caja que las empresas con una plantilla m\u00e1s monol\u00edtica.<\/p>\n La diversidad va m\u00e1s all\u00e1 de la representaci\u00f3n racial; significa organizaciones que incluyen a personas de distinto sexo, con una variedad de antecedentes y experiencias \u00fanicas y diversidad socioecon\u00f3mica y cultural.<\/p>\n La inclusi\u00f3n consiste en crear un entorno en el que prospere la diversidad. Un entorno de trabajo inclusivo permite a los empleados de diversos or\u00edgenes sentirse bienvenidos, aportar su mejor y m\u00e1s aut\u00e9ntico yo al lugar de trabajo y crear un sentimiento general de pertenencia.<\/p>\n La investigaci\u00f3n ya ha demostrado que ambas cosas son extremadamente importantes para el \u00e9xito de una organizaci\u00f3n, y que debe empezar por arriba: si su equipo directivo carece de diversidad, la organizaci\u00f3n est\u00e1 perdiendo una oportunidad clave para crear una cultura integradora. Por el contrario, las organizaciones que consideran la diversidad como una tendencia est\u00e1n perdiendo el valor real que aporta una organizaci\u00f3n verdaderamente diversa e integradora.<\/p>\n Los seres humanos son individuos complejos, donde las experiencias que los individuos han tenido en el pasado y el entorno en el que han crecido tienen un impacto significativo en su toma de decisiones en la vida posterior, tomemos por ejemplo un CEO que creci\u00f3 en una familia con problemas raciales, una familia donde sus antepasados no consideraban a las personas de raza negra o a las mujeres como profesionales en lugar de criar a los hijos, incluso en el siglo XXI estos \u00faltimos ejemplos siguen existiendo. Este director general de nuestro ejemplo, que creci\u00f3 en este entorno, podr\u00eda llegar a ser muy cr\u00edtico y podr\u00eda tener dificultades para seleccionar a su equipo de liderazgo para que sea diverso; adem\u00e1s, podr\u00eda ser dif\u00edcil para este director general mostrar y proporcionar la inclusividad adecuada a su equipo y organizaci\u00f3n.<\/p>\n En este art\u00edculo se analiza c\u00f3mo La Gesti\u00f3n Integral del Conocimiento puede ayudar a los altos directivos (directores generales, vicepresidentes, directores financieros, etc.) de cualquier tipo de organizaci\u00f3n a superar sus prejuicios y a abrir sus mentes para atraer a las personas adecuadas a su lugar de trabajo.<\/p>\n 1. C\u00f3mo la obra del Dr. Martin Luther King Jr. trataba de la diversidad, la equidad y la inclusi\u00f3n; M. Bright<\/span><\/p>\n 2.\u00a0<\/span>Evoluci\u00f3n de la diversidad en el lugar de trabajo<\/span><\/a><\/p>\n 3.\u00a0<\/span>Los ingresos de las empresas en materia de diversidad en el lugar de trabajo<\/span><\/a><\/p>\n 4.\u00a0<\/span>C\u00f3mo los equipos de liderazgo diversos impulsan la innovaci\u00f3n<\/span><\/a><\/p>\n 5.\u00a0<\/span>Estad\u00edsticas sobre diversidad en el lugar de trabajo<\/span><\/a><\/p>\nDefinici\u00f3n de diversidad e inclusi\u00f3n en la mano de obra<\/strong><\/h2>\n
Objetivo de este proyecto<\/strong><\/h2>\n